Leadership Coaching · Professional Service Firms

Fachlich erfolgreich.
Jetzt geht es um Führung.

Der Schritt in Führung verändert die eigene Rolle: Entscheidungen haben andere Konsequenzen, Gespräche werden anspruchsvoller und fachliche Stärke allein reicht nicht mehr. Coaching schafft einen unabhängigen Raum, um konkrete Führungssituationen zu sortieren, Klarheit zu gewinnen und den eigenen Weg in der neuen Rolle zu entwickeln.

Coaching für Führungskräfte – und für Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen.
Mein besonderer Fokus: Professional Service Firms – insbesondere Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung und Consulting.

Kostenfreies Erstgespräch anfragen
Erstgespräch kostenfrei
So fokussiert wie möglich · nur so lange wie nötig
Fotovorlage: Coach im Gespräch mit einer Führungskraft
Typische Situationen beim Einstieg in Führung

Wenn fachliche Stärke nicht mehr allein reicht.

„Ich soll jetzt führen – aber niemand hat mir gesagt, wie ich meine eigene Rolle dabei finde.“

Vom erfahrenen Professional zur Führungskraft: Erwartungen verändern sich, Beziehungen im Team ebenfalls. Im Coaching klären Sie, wie Sie führen wollen – ohne eine fremde Führungsrolle zu kopieren.

„Das Gespräch muss ich führen. Ich weiß nur noch nicht, wie.“

Schwierige Mitarbeiter-, Partner- oder Mandantengespräche lassen sich nicht delegieren. Wir arbeiten an der konkreten Situation, Ihren Optionen und einem Vorgehen, hinter dem Sie stehen können.

„Alle erwarten eine Entscheidung von mir – und ich sehe mehrere richtige Antworten.“

Führung bedeutet Entscheidungen unter Unsicherheit. Coaching schafft Abstand vom Tagesgeschäft und hilft, relevante Perspektiven zu sortieren und Klarheit für den nächsten sinnvollen Schritt zu gewinnen.

Die neue Rolle

Von fachlicher Verantwortung zur eigenen Führungsrolle

Der Schritt in Führung verändert mehr als den Aufgabenbereich. Wer bisher vor allem für die eigene fachliche Leistung verantwortlich war, muss plötzlich Orientierung geben, Erwartungen klären, Entscheidungen vertreten und mit unterschiedlichen Interessen umgehen. Coaching bietet einen unabhängigen Raum, um genau diese neuen Situationen zu sortieren und einen eigenen, tragfähigen Führungsstil zu entwickeln.

Besprechungsraum als Symbol für Führungsverantwortung in Professional Service Firms
KI-generiertes Bild
Was in der neuen Rolle anspruchsvoll wird
Vom Kollegen oder Fachexperten zur Führungskraft wechseln
Erwartungen von Team, Partnern und Mandanten gleichzeitig ausbalancieren
Entscheidungen treffen, obwohl nicht alle Informationen vorliegen
Schwierige Gespräche führen und Konflikte nicht länger umgehen können
Eine eigene Haltung zu Führung entwickeln – statt Rollenbilder zu kopieren
→
Wobei Coaching unterstützen kann
Die eigene Rolle und Verantwortung klarer einordnen
Konkrete Führungssituationen mit Abstand reflektieren
Eigene Ressourcen und bereits vorhandene Erfahrungen gezielt nutzen
Handlungsoptionen entwickeln, die zur Person und zum Umfeld passen
Mit wachsender Erfahrung einen eigenen Führungsstil entwickeln
So funktioniert es

Begleitung auf Zeit.
Konkrete Anliegen im Fokus.

  • 01
    Kontakt aufnehmen →
    Kurz beschreiben, wo Sie in Ihrer Führungsrolle stehen und was Sie aktuell beschäftigt. Keine vollständige Problemschilderung nötig.
  • 02
    Kostenfreies Kennenlerngespräch
    Wir klären gemeinsam, ob meine Arbeitsweise und eine Begleitung über sechs oder zwölf Monate zu Ihrer Situation passen.
    Ca. 20–30 Min · kostenfrei
  • 03
    Begleitung starten
    Sie haben für einen vereinbarten Zeitraum einen unabhängigen Sparringspartner an Ihrer Seite. Einzelne Anliegen bearbeiten wir fokussiert und bedarfsgerecht; der Rahmen bleibt verfügbar, wenn im Führungsalltag neue Situationen entstehen.
    6 oder 12 Monate
Fotovorlage für das Portrait von Malo D. Kröning
Malo D. Kröning
Leadership Coach · Professional Service Firms

Ich begleite Führungskräfte – mit besonderem Fokus auf Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen. Nicht mit fertigen Führungsrezepten, sondern als unabhängiger Sparringspartner für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet.

Dabei arbeite ich konsequent lösungs- und ressourcenorientiert. Konkrete Anliegen bearbeiten wir so fokussiert wie möglich und nur so lange wie nötig. Der längere Begleitungsrahmen schafft vor allem Verfügbarkeit und Kontinuität für neue Situationen im Führungsalltag.

Hintergrund: Langjährige Führungserfahrung in einem internationalen Netzwerk. Ausbildung zum systemischen Coach mit dem Schwerpunkt lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.

Sparring statt RatschlägeLösungsorientiertPSF-FokusTransparent

Das Kennenlerngespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Wenn meine Arbeitsweise nicht passt, sage ich das direkt – und empfehle einen passenderen Weg.

Leadership Coaching

Kalkulierbare Investition – flexibel nutzbar

Statt einer starren Anzahl monatlicher Termine steht Ihnen ein definiertes Coachingkontingent über einen festgelegten Zeitraum zur Verfügung. Sie nutzen Coaching dann, wenn im Führungsalltag tatsächlich ein Anlass entsteht. Die Stunden müssen weder gleichmäßig verteilt noch ausgeschöpft werden.

6 Monate
Leadership Coaching
9 Coachingstunden · monstlich abgerechnet
  • Flexibel nutzbares Kontingent über sechs Monate
  • Für konkrete Führungs-, Entscheidungs- und Entwicklungssituationen
  • Termine nach tatsächlichem Bedarf statt starrem Monatsrhythmus
12 Monate
Leadership Coaching
18 Coachingstunden · montatlivh abgerechnet
  • Verlässlicher Sparringsrahmen über zwölf Monate
  • Flexible Nutzung entlang der Entwicklung in der Führungsrolle
  • Termine können je nach Bedarf gebündelt oder mit größeren Abständen genutzt werden
Für Neukunden
Schnupperpaket
3 Coachingstunden · einmalig buchbar
  • Zum Kennenlernen meiner Arbeitsweise
  • Nutzung innerhalb von maximal zwei Monaten
  • Nur für Neukunden und nur einmal buchbar
Punktuell
Einzelcoaching
  • Für ein klar umrissenes Anliegen
  • Ohne längerfristigen Begleitungsrahmen
  • Auch unabhängig von einem Paket buchbar

Priority als Service-Level

Wenn das nächste reguläre Zeitfenster zu spät wäre.
Optional für die 6- und 12-Monats-Begleitung.

Priority ist kein eigenes Coachingpaket, sondern ein zusätzliches Service-Level für die beiden Begleitpakete. Es richtet sich an Führungskräfte, für die kurzfristige Verfügbarkeit in kritischen Situationen besonders wichtig ist.

Ich halte dafür zusätzliche Kapazitäten vor und biete Ihnen bei akutem Coachingbedarf nach Möglichkeit innerhalb von zwei Werktagen einen Termin an – auch wenn regulär erst später ein Zeitfenster verfügbar wäre.

Der Termin wird aus Ihrem vorhandenen Coachingkontingent genutzt. Ist dieses ausgeschöpft, werden zusätzliche Coachingstunden berechnet.

Begrenztes finanzielles Risiko durch faire Exit-Regel

Ein längerer Coachingrahmen schafft Verfügbarkeit und Kontinuität. Er soll aber nicht dazu führen, dass Stunden allein deshalb genutzt werden, weil sie bereits gebucht wurden. Sie können das Coachingpaket deshalb vorzeitig beenden. Bereits in Anspruch genommene Stunden werden dann zum regulären Stundensatz abgerechnet; der verbleibende Betrag wird zurückerstattet.

Sie finanzieren damit einen verlässlichen Entwicklungsrahmen – nicht den Verbrauch eines Stundenkontingents.

Häufige Fragen

Was viele fragen, bevor sie schreiben

Eine Coaching-Session dauert normalerweise 60 Minuten. Wenn es für ein konkretes Anliegen sinnvoll ist, können wir im Einzelfall auch einen anderen zeitlichen Rahmen vereinbaren.
Beides ist möglich. Sie können das Coaching privat beauftragen oder die Kostenübernahme mit Ihrem Arbeitgeber vereinbaren. Für diesen Fall stelle ich Ihnen auf Wunsch einen kompakten One-Pager zur Verfügung, der Nutzen, Zielsetzung und Rahmen des Coachings für die interne Abstimmung – zum Beispiel mit HR oder Ihrer Führungskraft – zusammenfasst.
Sie erhalten von mir einen Whereby-Link und öffnen ihn einfach im Browser. Eine Programminstallation ist nicht erforderlich. Sie benötigen lediglich eine stabile Internetverbindung, Webcam und Mikrofon. Wichtig ist außerdem eine ruhige, private Umgebung, in der Sie ungestört sprechen können – idealerweise mit ausgeschaltetem oder stummgeschaltetem Telefon.
Ja. Mein besonderer Fokus liegt auf Führungskräften und Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen – insbesondere in Professional Service Firms. Das Coaching ist jedoch nicht auf diese Zielgruppe beschränkt. Wenn Sie vor einer anspruchsvollen beruflichen Entscheidung stehen, eine neue Rolle übernehmen, mit Verantwortung oder Veränderung umgehen oder eine konkrete Situation für sich klären möchten, kann Coaching ebenso sinnvoll sein. Entscheidend ist nicht Ihre Branche oder Position, sondern ob Ihr Anliegen zu meiner Arbeitsweise passt. Das klären wir im Erstgespräch.

Schreiben Sie mir.
Wir klären gemeinsam, wie ich Ihnen am besten helfen kann.

Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir auf Ihre aktuelle Situation und klären, ob ein Schnupperpaket, Einzelcoaching oder eine Begleitung über sechs oder zwölf Monate zu Ihrer Situation passt.

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malo@malokroening.de
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